Владимир Моженков 6 июня в Туле с семинаром «Панель управления. 25 ключевых показателей успешной компании.»
olga@kit-media.com
8 800 775 69 12
(звонок бесплатный)
Из банкрота - в
лучшего менеджера
Европы.
Человек-цель в
Туле!
6 июня 2018 года
Тула
Владимир Моженков с мастер-классом «Панель управления. 25 ключевых показателей успешной компании.»
Спасибо, мы получили заявку и свяжемся с вами в ближайшее время!
Автор книги «Ген Директора. 17 правил позитивного менеджмента по-русски.» Издательство “МИФ”. Первый тираж книги разошелся меньше, чем за месяц.
Второй тираж уже осенью появится на прилавках книжных магазинов.

Рекомендации лучших экспертов:

Максим Батырев
бизнес-спикер

Как хорошо, что у нас появляются реальные менеджеры, которые готовы делиться своим видением на эффективное управление и опираются при этом на свой настоящий опыт! Есть у нас свои гипербореи управления! Владимир Моженков — один из таких людей. Один его дилерский центр продавал автомобилей больше, чем все автоцентры стран Скандинавии. О том, как ему удавалось достигать таких потрясающих результатов, написано в этой книге. Написано без воды, заумных теорий, живо и по- настоящему

Радислав Гандапас
бизнес-спикер

Когда я познакомился с автором этой книги Владимиром Моженковым — успешным практиком менеджмента с опытом работы на всех (очень разных) этапах истории отечественного бизнеса, — он поделился со мной своей амбициозной идеей весь свой опыт в бизнесе облечь в форму семинаров и тренингов. И меня посетила мысль, что я впервые могу увидеть совмещение двух преимуществ: практика, опыт и профессионализм с одной стороны и энергия, мотивация, знание почвы — с другой. Его книга одна из тех, прочитав которые восклицаешь: «Эх, если бы я прочитал ее десять (двадцать, тридцать…) лет назад, скольких ошибок я бы не совершил, каких результатов мог бы достичь!» Перефразируя Джона Леннона, можно сказать: «Если эта книга поможет хотя бы одному бизнес-проекту выжить, это уже будет означать, что ее следовало написать».

Игорь Рызов
эксперт в области продаж и переговоров

Я считаю Владимира Моженкова восходящей звездой тренингового рынка России. Рад, что человек с таким багажом, успехами и опытом решил делиться ими с предпринимателями.

Почему стоит посетить мастер-класс:
  • Вы поймете, как ставить и достигать поставленные Сверхцели.
  • Узнаете, как за 30 минут по ключевым показателям понять, что происходит в компании.
  • Сможете оцифровать работу не только отдела продаж, но и всех остальных: маркетинг, бухгалтерия, даже хозблок.
  • Также, вы составите панель управления для каждого сотрудника.
  • Вам станет спокойно, понятно и легко. Ведь эта панель даст вам понимание каждый день, месяц, квартал, на какие педали нажимать, на какой скорости двигается бизнес, где появились точки роста, кто и где тормозит.
  • Вы получите огромный заряд мотивации для того, чтобы расти и развиваться.


Гарантия остается всегда. Это наша фишка.

Сомневаетесь, нужен ли вам семинар?

Мы даем 100% гарантию. Если за первые 1,5 часа вы понимаете, что вам не нравится мастер-класс, мы гарантированно возвращаем деньги на месте.

P.S. Еще ни один из 2500 участников не воспользовался гарантией. Но она есть.

Ваши коллеги рекомендуют семинар Владимира Моженкова:

Ладутько Павел Анатольевич, Заместитель директора по продажам и абонентскому обслуживанию ООО «Профессиональные правовые системы»

Ожидания полностью оправдались, более того, не ожидал такой энергетики от тренера. Это, пожалуй, самое главное в этом семинаре. Самое полезное – только практический опыт автора, никакой теории, а только реальный пример успешного управления компанией.

Каленчиц Георгий Васильевич, Генеральный директор ООО «ФелоОкт-сервис»

Очень впечатляюще. Получил ответы на конкретные практические вопросы. Очень важно получить советы от успешного коллеги по бизнесу. Самым актуальным оказалось абсолютное совпадение бизнеса, своевременность семинара.

Захаров Алексей Леонидович, Заместитель генерального директора ЗАО «Автосалон Арго» (г. Самара)

Важными были знания по управлению предприятием, как ставить правильные цели и оценивать результат. Ценны практические примеры, опыт, технологии.

Дряхлых Александр Викторович, собственник – генеральный директор, «Престж Авто» (г. Киров).

Почерпнул новое в ССП и способах мотивации персонала. Особенно актуальны рекомендации и технологии управления бизнесом во время кризиса.

Соломонов Денис Валериевич, управляющий ГК ООО «ТРЕЙД АВТО Севастополь» (Gala Motors).

Особенно интересны взаимоотношения с сотрудниками и мотивационные схемы. Наиболее ценным является синтез теоретических знаний и практического опыта

Нехай Рустам Юнусович, генеральный директор ООО «ДМ-авто» (г.Краснодар).

Замечательные практические навыки управления ведущего. Методы и способы «менеджирования». Самое ценное – практика и понимание как внедрить полученные знания

Написать можно все, что угодно, почитайте реальные отзывы
на страницах Владимира Моженкова:
https://www.facebook.com/vladimirmozhenkov/ https://www.instagram.com/vmozhenkov/

Об организаторах

Мы делаем бизнес-события, которые запоминаются надолго

Полезные бизнес-события в Туле в 2018